WOR-LIFE BALANCE to doskonałe narzędzie biznesowe dla firm – zdziwiony? Przeczytaj i obejrzyj Rozmowę Regeneracyjną z Magdaleną Rycak, ekspertką Prawa Pracy.
Sama idea work-life balance powstała w UE i jest to stan równowagi pomiędzy życiem osobistym pracownika, a pracą. Brak równowagi może mieć poważne konsekwencje dla pracowników. Każdy odczuwa go inaczej.
Dla każdego work-life balance jest czymś innym stąd też tyle wokół niego dyskusji.
Dziś przyglądamy się temu od strony pracodawców.
Work-life balance w biznesie
Jakie korzyści płyną dla pracodawców i pracowników z wdrożenia kultury organizacyjnej wspierającej work – life balance?
Dużo lepiej w tym obszarze radzą sobie korporacje i duże firmy czerpiące inspirację z zachodu. To tam wdrażane są programy, które wspierają i umożliwiają pracownikom wprowadzenie do swojego życia równowagi pomiędzy życiem prywatnym, a pracą. Coraz częściej także te aspekty są istotne dla pracowników i są dla nich czynnikiem determinującym wybór pracodawcy.
Work-life balance się opłaca.
Dla pracowników młodszego pokolenia najważniejsza jest rodzina. To praca ma być podporządkowana życiu rodzinnemu a nie odwrotnie.
Pracownicy, którzy mają taką możliwość:
- są bardziej zadowoleni z pracy
- są bardziej zaangażowani w pracę
- jest mały współczynnik rotacji
Firmy, które mają uporządkowane programy związane z work – life balance są lepiej postrzegane na rynku
Rozwiązania work-life balance w firmach
W rozmowie poruszamy wiele wątków, między innymi to, co robią firmy by wspierać work – life balance pracowników.
Wśród przykładów wymienianych przez Magdalenę Rycak są na przykład:
- Praca zdalna i hybrydowa, która daje większą wolność w organizacji czasu pracy – często zdarza się że pracownik na pracy hybrydowej nie bierze zwolnienia lekarskiego z uwagi na chorobę dziecka.
- Zmiana czasu pracy na zadaniowy – większe zaufanie do pracownika i oczekiwanie efektów, a nie kontrolowanie tego jak długo pracuje.
- Ruchomy czas pracy – pracownik przychodzi do pracy w określonym przedziale czasowym
- Indywidualny rozkład czasu pracy
- Pokój do karmienia dziecka piersią
- Przyzakładowe żłobki i przedszkola
- Przychodzenie do pracy ze zwierzętami
- Ograniczanie pracy w godzinach nadliczbowych
- Ograniczanie wysyłania maili po godzinach pracy
Macierzyństwo a work – life balance.
Ważnym elementem jest także podejście w biznesie do macierzyństwa.
Wygrywają te firmy, które stwarzają dla kobiet warunki wspierające macierzyństwo, ale także ułatwiają powrót do pracy po okresie urlopu macierzyńskiego.
Warto w tworzeniu programów work-life balance dążyć do modelu wypracowanego przez kraje skandynawskie. To są kraje w których work-life balance jest codzienną praktyką, a nie tylko teorią. To kraje w których współczynnik dzietności jest na bardzo wysokim poziomie, co zapewnia zastępowalność pokoleń.
To temat ważny długoterminowo i od tego co zrobimy dzisiaj zależy to jaka będzie nasza przyszłość. Być może właśnie firmy powinny stać się dobrym wzorem dla innych i ideę work-life balance wprowadzić u siebie na stałe.
Magdalena Rycak
Radca prawny w Rycak Kancelaria Prawa Pracy i HR; kierownik studiów podyplomowych „Prawo pracy i ubezpieczeń społecznych – kadry i płace” oraz Ochrona danych osobowych i zarządzanie bezpieczeństwem informacji” w Uczelni Łazarskiego w Warszawie.
Dyrektorka Instytutu Prawa Zatrudnienia i Work-Life Balance w Uczelni Łazarskiego.
Autorka kilkudziesięciu artykułów naukowych i monografii z indywidualnego i zbiorowego prawa pracy.
Doświadczony szkoleniowiec.
Wieloletnia ekspertka w Zespole Prawa Pracy przy Radzie Dialogu Społecznego.
Więcej o work-life balance w aspekcie biznesowym znajdziesz na blogu Kancelarii Rycak i Partnerzy:
https://rycak.pl/work-life-balance,68,pl.htmll
Wolisz słuchać? Przejdź do zakładki PODCAST
